Bilderrahmen, Tischuhren mit Widmung und kleine Gadgets sind Nahrung für die Seele. Die kurze Pause, Powernapping fürs Gehirn. Wer als Chef seine Mitarbeiter motivieren möchte, kann dies mit kleinen, persönlichen Geschenken viel besser machen als mit Druck. Unabhängig von der Jahreszeit kommen kleine Geschenke immer gut an. Nicht nur zu Weihnachten.
Anlässe für die kleine oder größere Aufmerksamkeit gibt es zur Genüge. Die bestandene Prüfung der Auszubildenden, die Begrüßung und Erstausstattung neuer Mitarbeiter, runde oder halbrunde Jubiläen und Geburtstage, beruflicher Erfolg und weitere Anlässe sind immer auch ein kleines Geschenk wert.
Wer größere Projekte managt, kennt die sogenannten Kick-Off-Veranstaltungen. Auf solchen Veranstaltungen werden alle Projektbeteiligten und Projektbetroffenen auf den Weg eingeschworen, der vor dem Team und dem Unternehmen liegt. Es ist nachgewiesen, dass solche Veranstaltungen eine Zäsur setzen, die maßgeblich zum Erfolg des eingeschlagenen Weges beiträgt. Mitarbeiter und Teammitglieder fühlen sich mitgenommen und rechtzeitig informiert. Das Management bekennt sich klar zum Projekt.
Hier unterstützen kleine Accessoires und Gadgets den Erfolg zusätzlich, weil man sich durch projektbezogene Gegenstände, zum Beispiel mit Gravur des Projektlogos oder der Zielsetzung, regelmäßig den begonnenen Weg vor Augen führt und das strategische Vorhaben mit positiven Gefühlen und Wohlwollen besetzt wird. Gleichzeitig erfahren Mitarbeiter durch individuelle Präsente eine besondere Wertschätzung und fühlen, dass ihr Anteil am Erfolg des Teams wichtig ist.
Die innere Bereitschaft, gemeinsam an einem Strang zu ziehen ist nicht zu unterschätzen.
Auch das beste Team braucht Anerkennung. Mit einer persönlichen Aufmerksamkeit hältst Du Deine Mitarbeiter in guten und in schwierigen Zeiten bei Laune.
